• 中央环保督察组向江西移交1258件信访问题线索 2019-06-14
  • 广东摧毁全国首例“呼死你”犯罪团伙 2019-06-14
  • 新一批赴黎维和扫雷官兵全面展开“蓝线”扫雷 2019-06-13
  • 泼皮无赖风水神,尔等猪脑子是从哪里推断————“腐败分子是天上掉下来的吗?”——这是四两千斤向第十阶层发问。 2019-06-11
  • 不撞南墙不回头。痛定思痛。动辄把独立自主、自力更生,说成是崩溃边缘,是多么轻率、可笑。 2019-06-11
  • “大地飞歌·2017”晚会排练现场恢弘大气引人期待 2019-06-11
  • 鄠邑区主城区因降雨集中积水严重 部分路段临时交通管制 2019-06-07
  • 六千年前上海先民已种植水稻 靠渔猎获取肉食 2019-06-07
  • 说你好,就是好,不好也得好。 2019-05-20
  • 赵继:高校对社会最大的贡献就是提供人才 2019-05-20
  • “限价”时代 房企转变传统“利润逻辑” 2019-05-18
  • 萌萌哒童趣美食来袭 “六一”就给小朋友做这个 2019-05-11
  • 陕西的影像纪录片 西部网图片频道定格征稿启事 2019-05-11
  • 专业态度决定培训质量职业技能升华就业品质——2014年重庆市人力资源开发培训中心职业技能培训类概览 2019-05-06
  • 13.5°度会稽山雕王十年陈2500ml【价格 品牌 图片 评论】 2019-05-03
  • 当前位置:陕西11选5第18100147期>MBA案例库 > 创业管理案例 > 财务管理案例 > 文章正文

    排列五走势图:MBA案例分析:优酷土豆合并后的品牌价值

    时间:2016-09-02 15:24:25来源:作者:中国MBA网点击:

    陕西11选5第18100147期 www.ggk4.com MBA案例分析:优酷土豆合并后的品牌价值 【中国MBA网讯】优土结合后的未来备受业界关注。近日,优酷土豆公布了其合并后的首份财报,优酷土豆总体营收持续逆势增长,整体净收入达5 022亿元,超出上季度公布的预

        

    MBA案例分析:优酷土豆合并后的品牌价值

       【陕西11选5第18100147期讯】“优土”结合后的未来备受业界关注。近日,优酷土豆公布了其合并后的首份财报,优酷土豆总体营收持续逆势增长,整体净收入达5.022亿元,超出上季度公布的预期上限。

      然而,相对于优酷网业绩的增长,土豆网业绩则大幅下滑,拖累集团整体业绩。尽管财报只披露了合并交易完成后土豆网大约一个月的业绩,但该业绩明显不如上个季度和上年同期的数据。

      财报显示,土豆网8月24日至9月30日净营收仅为1868万元(2011年Q3净营收1.497亿元,上个季度1.719亿元),约为同期优酷的11.6%。毛亏损达5602万元,净亏损则高达8297万元。优酷对此表示,优酷土豆合并后取消了土豆原有的包框背景广告产品 ,以改善广告环境,这些措施对土豆会带来短期影响。

      此间,土豆高层在优酷土豆合并后也经历震荡,7月10日,原土豆网首席运营官王祥芸离职,这也是优土合并后首位高管流失。此后,在8月底土豆网纳斯达克摘牌,创始人兼CEO王微宣布退休。土豆内部曾有中高层抱怨,合并后土豆方很多中高层被架空,不少选择了离开。

      由此可见,合并后,土豆遭遇了业绩下降和人员流失双重打击。而两个品牌在合并交易完成的第一个季度,业绩出现如此大的落差,也体现出,土豆被合并后的生活并不“幸福”。

      【解读】

      “优酷和土豆合并后的品牌价值和议价能力都会有所提高,这将促使总体业绩大幅增长。”IT资深分析师唐欣对《国际金融报》记者表示,优酷和土豆双方广告后台打通,使两个网站产生协同效应。唐欣指出,“优土”合并强化了优酷在视频行业的老大地位,视频业市场集中度也在提高,所以优酷业绩大规模上涨是有??裳?。

      与此同时,艾瑞报告指出,优酷和土豆网覆盖近80%的中国视频用户。在其流量持续增长的背景下,带宽成本占收入比重进一步下降,由去年同期的35%降至23%,成本结构得到了显著改善。

      对于土豆网营收下降问题,唐欣指出,“个人认为其是一种财务上的策略,将费用摊分主要放在土豆网,从而导致其亏损严重。由于优酷和土豆模式高度相似,未来也会整合运营。土豆在和优酷合并后,其平台本身品牌价值下降,尤其与长视频业务对广告主的吸引力下降密切相关。”

      有业内人士指出,在土豆优酷合并消息发布到完成合并,优酷一直在对外传达:“同时?;ち礁銎放?,维持两个平****立发展。”但事实上,品牌广告主会根据行业格局的变化,随时调整投放策略,使资源更多地集中在强势媒体上。不排除合并本身的因素,两个品牌整合最大的困难应该是销售部门的调整,土豆网目前销售及市场费用1591万元占营收的比重高达85%(上个季度占比为47%),优酷该项占比仅19.3%,足见两个品牌运营效率的差距之大。

      对于土豆未来的发展,唐欣指出,“这其实最终取决于管理层希望如何分配利润和费用。土豆网自身的营运方式也需要在短期内进行调整。”
     

     
    热点动态
    高端访谈MORE+
  • 中央环保督察组向江西移交1258件信访问题线索 2019-06-14
  • 广东摧毁全国首例“呼死你”犯罪团伙 2019-06-14
  • 新一批赴黎维和扫雷官兵全面展开“蓝线”扫雷 2019-06-13
  • 泼皮无赖风水神,尔等猪脑子是从哪里推断————“腐败分子是天上掉下来的吗?”——这是四两千斤向第十阶层发问。 2019-06-11
  • 不撞南墙不回头。痛定思痛。动辄把独立自主、自力更生,说成是崩溃边缘,是多么轻率、可笑。 2019-06-11
  • “大地飞歌·2017”晚会排练现场恢弘大气引人期待 2019-06-11
  • 鄠邑区主城区因降雨集中积水严重 部分路段临时交通管制 2019-06-07
  • 六千年前上海先民已种植水稻 靠渔猎获取肉食 2019-06-07
  • 说你好,就是好,不好也得好。 2019-05-20
  • 赵继:高校对社会最大的贡献就是提供人才 2019-05-20
  • “限价”时代 房企转变传统“利润逻辑” 2019-05-18
  • 萌萌哒童趣美食来袭 “六一”就给小朋友做这个 2019-05-11
  • 陕西的影像纪录片 西部网图片频道定格征稿启事 2019-05-11
  • 专业态度决定培训质量职业技能升华就业品质——2014年重庆市人力资源开发培训中心职业技能培训类概览 2019-05-06
  • 13.5°度会稽山雕王十年陈2500ml【价格 品牌 图片 评论】 2019-05-03